管理哲學(xué)
管理是一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基石 把公司當(dāng)成一個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來(lái)做
01
從崗位滿足度、匹配度、人員潛力來(lái)任用和管理員工。
02
讓員工“體面就業(yè)”，讓管理更人性化。避免論資排輩，不搞地域派別。
03
“一人可扛鼎，百人可攻城。”要善于鼓舞團(tuán)隊(duì)的士氣，營(yíng)造一個(gè)彼此毫無(wú)芥蒂、能夠集思廣益的團(tuán)隊(duì)。
04
信任員工，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)外封閉、對(duì)內(nèi)透明，溝通順暢。
05
內(nèi)部培養(yǎng)起來(lái)的管理者是最可靠、最穩(wěn)定、最能扎根下來(lái)、最能創(chuàng)造價(jià)值的人。把管理者的內(nèi)部培養(yǎng)與發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。
06
管理工作要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”。讓合適的人做合適的事。善用助推的力量解決問(wèn)題，降低溝通成本。
