管理哲學
管理是一切經(jīng)營活動的基石 把公司當成一個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來做
01
從崗位滿足度、匹配度、人員潛力來任用和管理員工。
02
讓員工“體面就業(yè)”，讓管理更人性化。避免論資排輩，不搞地域派別。
03
“一人可扛鼎，百人可攻城。”要善于鼓舞團隊的士氣，營造一個彼此毫無芥蒂、能夠集思廣益的團隊。
04
信任員工，目光長遠，對外封閉、對內(nèi)透明，溝通順暢。
05
內(nèi)部培養(yǎng)起來的管理者是最可靠、最穩(wěn)定、最能扎根下來、最能創(chuàng)造價值的人。把管理者的內(nèi)部培養(yǎng)與發(fā)展作為第一要務(wù)。
06
管理工作要學會“彈鋼琴”。讓合適的人做合適的事。善用助推的力量解決問題，降低溝通成本。
